なれる?
なれます。
なれました!
おめでとうございました。
もう辞めたいです
とりあえず本を読んどけ。もっと辞めたくなるから。
PMBOK
SIerはプロジェクト単位で仕事をする。
プロジェクトマネジメントを制する者はプロジェクトを制する。
だから、PMBOK。
PMBOK入門
いきなりPMBOKはちょっと・・・というアナタにオススメ!
共通フレーム2013
プロジェクトマネジメントは分かったけど、プロジェクトが分からない?
ソフトウェア、システム、サービスの構想から開発、運用、保守、廃棄までコレ1冊で分かるよ!!!
機能要件の合意形成ガイド (【旧】発注者ビューガイドライン)
要件定義は発注者の責任だよね〜w
敵(発注者)を知り己を知れば百戦危うからず。
敵(発注者)の視点での機能要件の合意形成方法について書いてあります。
なんと無料のPDFで提供されています。ヒャッホゥ!!!
非機能要求グレード
非機能って何だよ、、、意味わかんねぇよ、、、
そんなアナタにはコレ!
システム基盤の発注者要求を見える化する非機能要求グレード!
なんと無料のPDFで提供されています。イェーイ!!!
ソフトウェア開発データ白書2012-2013
KLOC/人月で出した見積りをお客様にご納得いただけない?
そんなときは白書に載っている世間一般の数字を根拠に説明すればイイじゃない!?
以上